度危求进逆水行舟   全员攻坚激流勇进

花园小区选煤厂“大谈论”行动夯实有序推进有有效

花园煤矿“攻坚克难、度危求进”大讨论活动自2015年2月份开展以来，严格按照集团公司下发的《关于开展“攻坚克难、度危求进”大讨论活动的实施意见》中的要求，广泛发动，精心组织，让干部职工充分认清了当前煤炭市场的严峻形势，明确了努力方向，鼓足了干劲。我矿紧密联系企业的实际情况，以新思维、新思路、新举措，找到了许多攻坚克难的办法，调动一切积极的因素，引导全矿干部职工一起向度危求进发力。

一、宣传发动  统一思想   提高企业凝聚力

2015年2月份，集团公司部署“攻坚克难、度危求进”大讨论活动后，花园煤矿利用矿广播系统、局域网、办公OA系统、宣传栏等多种宣传载体，向广大干部职工宣传发动本次活动，深入剖析当前市场的严峻形势和企业面对的巨大困难，要求全矿干部职工牢固树立起过“紧日子”的思想，坚定“攻坚克难，度危求进”的信心，以“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的落陵精神战胜当前危机。并提出做好下一步的工作要做到“四个破除”和“四个培育”，要狠抓落实，要敢于创新。

矿领导班子对这次的活跃非常深入推进，为着开发好这次的活跃，推动统一性的想法行动克难享受经济危机的原因，园艺媒矿申请加入了党政其主要上司任科长，某个班子英文为组成员英文的上司班级。上司班级分设辦公室，全权负责定期本职工作和工作检查协商。并开立了工厂上司联系起来点，班子团员各用与表层队组、区队形成上下联，“零距里”联结，加强对各部门“大讨论”活动的指导。

二、       深入讨论  深化改革  释放活力和潜力

1、深入讨论，广泛征求职工意见。

3月份，活动进入到深入讨论阶段。花园煤矿结合公司的实际，各班组、区队、矿自下而上的展开了形式多样、内容充实的大讨论，主要形式如：开设“专刊分散谈”。充分利用矿广播系统、局域网、办公OA系统、宣传栏等多种宣传载体投放专刊，做好访谈，积极响应朋友们谈活动形式体会到，撰写论文一篇文章，介紹好的生产经验和作发；献计献策朋友谈。客户落实“度危求进在家中，我是客户献一策”的金点子有奖征集活动内容；专题会交流信息简单谈。顺利通过组建各种不同形态的沟通会，围绕着 谈话重点村，并结合起来本职能科室其实和少数个别迹象采取沟通，研究方案浅析企业、本职能科室处置问题的方法设备；办公区电视电话会议拟工作方案。从区队、医院科室、工司不同的方面，逐层开幕商务办公会，对过程有奖征集到的建立建立参与科研，摆出的问题、理清方向、实行预防措施。

大谈话营销活动大力开展步骤中，矿班子会员身先士卒始终理论研究学习了解、增长熟悉，密切询问村民一件和意见建议。各作业队、部门（区队）紧密联系本身合理及至关重要工做，将本事业单位的的发展思绪、事业规范修建、工做中好的面做法及临床经验等，进行了惨烈的讨论稿。在思维方式上实现了了“几个铲除”和“几个培肓”，即：打破骄傲自大自大的思维方式，选育转型奋发进取的察觉，核心彻底解决小胜即满、自我认识如痴如醉、灾难察觉很弱的故障 ；改善四平八稳的思想作风，培养人才击鼓奋发深圳的士气，突出改善对达到生产自主经营安全管理对方畏难愁眉不展、有了信心欠佳的故障 ；改善全封闭凝滞的思路，培养人才行政体制改制革新的以人为本，突出改善对传统艺术思路的方式和的生活方式制作过程依依不舍死守、割舍不丢，不肯行政体制改制、不细心革新的故障 ；改善轻奢白费的的生活方式，培养人才艰难草根创业的心理，突出改善不敢受苦耐劳、不乐意受苦耐劳、生产自主经营感觉偏弱的故障 。大讨论活动与企业各项经营活动有力地结合在一起，达到了为企业的发展开良方、谏良策的目的。

2、深化改革，激发企业的活力和潜力

花园煤矿认真贯彻落实集团公司下发的《关于三项制度改革的指导意见》的要求，积极推动、深化本矿三项改革的进程，于3月底先后完成了机构和人事改革。机构改革将原有的28个部门精简合并为22个。其中后勤科、保卫科、车管科、医务室等涉及到后勤生活和基础保障的科室被合并为后勤保障科。生产技术科、地测科、通防科等专业技术类的科室被合并为生产技术部。撤销了皮带工区和通防工区，并将其职能分解划转。在顺利完成组织机构改革的基础上，矿严格按照集团公司下发的《关于三项制度改革的指导意见》，对合并后的部门以及与集团职务职级设置和管理人员定岗定员规定不符的科室中层进行了公推，完成了人事制度改革。

在成功学校和人事部门改草后的第二个天，是为了干预之所急乡镇管理者机关者表达和支持系统三项评分会议制度改草业务，矿召开大会了“竞选选上者减压的方法鼓劲座谈交流会”，有时候削减了外边小队和外边建筑项目量，让乡镇管理者机关者感受到实实在在的改革成效和变化。在花园煤矿深化三项改革的大背景下，改革成了干部职工工作学习的驱动力，大家认识到“惟好学者进，惟创新者强，惟努力进取者胜”；改革更成为了企业的凝聚力，大家认识面对当前严峻的市场形势花园煤矿要想突破重围，必须要改革，全体干部职工必须要共同努力。

三、       扎实推进  贯彻落实  度危求进在身边

矿广泛凝聚干部职工的力量和智慧，开展了“度危求进在身边，我为企业献一策”金点子活动，使全体职工参与到企业爬坡过坎、攻坚克难、度危求进的生产经营中来。矿领导对“金点子”征集活动非常重视，责成六个部门对职工意见和建议进行梳理，矿主要领导两次组织专题会对好点子进行分析论证，制定落实要求和分工意见，确保活动落在实处。本次活动共征集意见和建议408条，其中安全生产57条，经营管理76条，三项制度改革22条，施工工艺改进36条，节支降耗72条，修旧利废56条，后勤服务70条，思想政治工作19条。经梳理筛选，去除意见和建议重复的或已经在实行的或不具有实施价值的，本次共采纳意见和建议56条，其中安全生产3条，经营管理15条，三项制度改革3条，施工工艺改进2条，节支降耗7条，修旧利废10条，后勤服务13条，思想政治工作3条。为了确保活动质量，扎实推进贯彻落实工作，大讨论管理者协作组单位室耐心特别归类了各作业队、区队的大谈论总结怎么写，将特别归类出的推荐 和调整措施说了图解见证，并同征选到出色的“金点子”一起分配给相应部门，要求在规定时限内进行整改落实。