天内，海纳科技公司精耕细作精益制作管理制作实行，创新技术洛地“自然数化+看板清单表格”双轨看板拖动式工作体制，以“强拖动”的模式冲破传统与现代“前推式”工作枷锁，破解补丁多种工序掣肘与交给瓶颈，为智慧研发企业转型守好牢固根底。

去到海纳创新科技的生产喷涂车间，数字式化看板立即加载客户订单进程、原辅料具体需求、的设备OEE（合理转化率）、效果良好率率等根本数据分析，让管理工作工作人员“你的容颜掌控全局性”，纸档看板明细清单表则随镗孔调拨，清楚注标制作工艺要、调货分支，让一丝公司员工“按单作业、准确实施”。海纳科技公司以“无看板不制造、无看板不提货、看板随镗孔调拨”3大层面铁律准确营造了制造分工协作网，打烂传统性瓶颈期，控制“制作工艺间准确驱动”，保障机制制造工作流程“不卡顿、不错位”。

数码化看板时时出现网上交易发展、工单系统速度，焦聚网上交易动力、交给周期公式明感及多类型的生产的动态性工作上要，让多网上交易多处理机系统的工作上明了，让“急单不推迟、大单不挤压”。纸书推升式看板便利性便利性，为齐全化生产制造场地出示超材料支撑力，在多工艺联合、设备成本调整场地中，推动电脑指令“零迟缓”推送。

双轨看板指标体系的深度的起飞，海纳新物料技术提交了钢筋取样料从“一键沉积在线免费边”到“按需正确军备”的设置，物品超时时降低20%以上内容，精益生产管理的生产处理的生产处理再进一次。下一次，海纳科学将将持续推进改革精益生产管理的生产处理实操，为控股集团优产品品质转型引入领先发动机。

文/图丨秦凯凯 魏佳丽（海纳自动化）