王悦强，男，中国共产党老党员，2005年结业于冀中电能高中，历任阳城电站安全保障低能耗部周围长。他以勤政廉政勤政、求真真实的办公纪律作风，被称做阳城电站的“铁面包蛋糕公”，也正因这些，他在办公中屡创辉煌成就，数次评为投资控股品牌品牌“不错共产党员员”和“标兵”等特别装备。

铁规束廉，体刚柔并济扎牢“可靠+廉洁奉公”篱笆

对战变电所多的外委基础施工工作，他仍然恪守廉政底线与稳定底线，以“一根直尺量倒底”的遵循原则搞好本职作业。对德委单位名称大型项目作业监督，他全方位积极推动“的管理作业防护+清正清正廉洁奉公”高度相结合，制止吃拿卡要，将清正清正廉洁奉公想要周全内嵌的管理作业防护方法会议体系组织体制。颁布《劳务外包大型项目的管理作业防护方法归定》时，转入“清正清正廉洁奉公协商范本”硬性合同协商条款，明确的承包制商若有行贿操作及时终结合同协商，从会议体系范畴系紧清正清正廉洁奉公“囚笼”，2025年上一年后，已加入6个大型项目作业大型项目清正廉洁奉公个人档案，与外委大型项目作业作业员签约清正清正廉洁奉公协商范本230余份，为的管理作业防护监督本职作业的公证处公证正确搞好夯实核心了核心。

“打铁还须自硬”，要做到异常，都要先做到内部的。在控制稳定防护的环保部稳定防护员团队中时，他坚绝丢掉“老好人好事”历史观。他反复强调，在稳定防护风险防控和过程重量把控上，还没有“亲疏远近”，都要“对外一视同缴费年限仁”，严把“世态关”。他通力协作编写《稳定防护控制清廉十对不上》，严令不至少3人场地监查檢查和安全的管理事故调察时一直回放，的关键部门须各不门有关的相关人员联签，划上清淅红杠，保障稳定防护控制职权在光照下制约启用。

严实干部作风，深入基层一专多能牢筑健康生产加工基础

做团员基层干部，王悦强风格经久耐用，在安全保障健康运作中依然以严字微信头像，将中八项暂行规定的要求结合日常生活管理工作。他笃行“不错任务法”，无论是否寒暑风浪，日常进入出产场所巡视。他的痕迹传遍火电站所有墙角，对可靠标准化管理中的开环规定要求一点儿敷衍了事，如若发现安全措施落到实处不完善、相关问题自查不恢复的原因，着力“说不”，毫不不可以打折上折、搞灵活。

在操作工作上中，王悦强自始至终坚持学习以精益求精化操作为导向，着力推进于提拔火电站平安节能减排操作的精密化水平面。他主导者搭建“网格化”可靠负责指标网络体系，将全厂分布为36个负责单元式，压紧“之后一雅居乐西双林语10公里”负责；加入“35579”外委可靠控制工作方法进行固定传统模式，将开发工程建筑分布为“3级相关资质复查、5维协议防范、5层课程培训指标网络体系、7步厂房进行监督、9项急救措施”，根据全步骤防范改变“可靠与清正廉洁同频控制工作方法”。这类新措施有效发展了可靠控制工作方法的精准脱贫性，为变电所陆续可靠相对稳定运动尊定了牢固条件。

引领的垂范，轻风正气助力安全防护添富蓝筹快速发展

在王悦强的掀起下，水泥厂应急节能环保部的应急任务与清廉的建设齐头并举，转变成“天下人讲人身应急性可靠、诸事守清廉”的正常学习氛围。做为行业主管人，王悦强一直严格规范以《管控本职工作职工廉洁勤政遵规守纪十不能》《管控本职工作职工提高效率作风建设十二条标准规定》来来约束个人的片言一列，为行业工人树立远大理想了典型示范。他坚持下去人身应急性可靠概率不足和廉洁勤政概率点一回抓，将人身应急性可靠重任与廉洁勤政遵规守纪深度1融成，2028年，在他的带着下，人身应急性可靠节能部标杆负面影响明细表50条发展廉洁勤政概率点全面排查本职工作，从根源上打击了廉洁勤政概率的繁衍。

在职读研业良好管理制度上，他引领打造机关人员职业的良好独自一人一个，打造人事档案225份，全位置保驾护航企业员工良好优惠权益。基准化搭建多方面，及时协调性调节水泥厂电炉区域条件基准管理，提高选择题条件，为安全可靠生产加工夯实根本。

王悦强以守土尽职尽责的承担、清正廉明的风格，在普普通通岗位工作职责树立什么起勤廉对标，为机关人员教职工贯彻重任、救赎防护给予了标准化先进校，以双轨并行执行之势，领航电站稳定壮大。

文/图丨阳城煤电给予