“环境机 运动普通值，各洗选公式普通值，集控整体普通值，监督机 普通值，无安全性安全问题，卫生监督已清理工作完成……”在金桥选煤厂洗煤厂集控室，集控卡车司机田丹薇与董晓芹就在完成“选项卡式”交班。

紧锣密鼓，为进第一步不断增强企业职工健康平安承担的责随机识，升级健康平安原则化的水平，金桥矿山很紧需全面落实“六抓36项”异常关键环节保安队长具体措施及“三牌”管理制度连接安全体系，从要求管理岗位上相关人工現場交班抓起，一改昔日的嘴上交接策略，做出“菜單式”交班。交班相关人工如果根据明细清单表将現場事情条件下、产品启用条件下、安全风险全面排查、管理岗位上清洁及标准规范化等内容做出一一交接，待接班相关人工询问鉴字情况属实后，方面可走了事情現場，有效确保交班“交”的清除、“接”的懂得。

“目前的‘菜谱式’交接，让交接操作中更具了十几分启动新意，为了保证了交接操作中出去漏，可不可以让我国们接班后更迅速地到操作中心态。”该矿洗煤厂企业职工李辉说。

今年的后，实现 “菜谱式”交班，金桥选煤厂业井下区县队（厂）交班任务更流程步骤化、规定化、规范标准化，交接线质量看不出促进，机关人员的卫生认识到和承担感看不出促进。下的两步，金桥选煤厂业将不断地成熟的场所交班治理考核机制，进的两步明显场所治理承担，促进场所治理横向，确实筑起卫生生产方式一号道防线。

文/图丨刘慧慧（金桥选煤厂）