为积极做好降本增效年底收官工作，近期，运河煤矿分别召开现场分析会和经济活动分析会，详细分析当前经济运行情况和现场生产形势，进一步深挖潜力，持续做好成本的管控，以抓好“四个坚持”、树立“三种理念”全力做好各项工作。
抓实“四位堅持”。一个是持之以恒里面安全抑制。再挖掘空间，进一大步建立健全优化管理办法，带动运行与常规检查的事情力度；二要持之以恒料工费抑制的全步骤监督常规检查。在使用井上巷道全位子、不稳定时的常规检查，来主要不通木马病毒，标准化文件在使用；三是持之以恒扩充修旧利废区域。尽奋力能属于自己干的并不外委；四是持之以恒降本舆论引导宣传推广推广。持之以恒从历史观上彰显降本降耗气氛，足够充分发挥各方面宣传推广推广的方式，准备好降本事情的历史观发起，凝你的心，达有目共睹，齐心细算经济账。
立足“三种方法企业理念”。十是树牢“把产品当钱花”的价值观。树牢产品都是钱、用产品都是从自个挎包里付钱买物品的心理准备，以这些了解来抓产品的需求量。想要各产品需求量运转公司的关键责任人，要当上产品的记帐员、执法监督员，算细账，边算边干，增强剖析，使产品进入精当，产品操作精到点点滴滴处，细到入微时；二树牢“把机当人侍”的价值观。机是完工重任的目标的关键战甲，机电工程部位、机操作运转公司、处理养护等职工要当即具备每台机的启用情況，实时路况对每台机的建康确定“检测”，确定育儿嫂式的处理和养护等，为了确保机在启用中“不着凉、不偏瘫”。供应信息、物管部位要加强易损配件批发的仓库运转，可以会出现“等米放锅里、等药致病”的情況；三是树牢“把人当高效益用”的价值观。将会一款 年间，降本的重点会在“人”上做文章。结合三项制度改革，合理定岗定员，合理安排人员和工作，保证工作不窝工、不误工，人员精干高效，工时利用率达到最佳。
