为深刻吸取事故教训，义桥煤矿及时召开专题会议，对事故原因进行了深入分析，研究制定整改措施，明确任务目标，落实整改责任，全面加强机电管理，确保安全生产。

严密组织  全面开展隐患大排查

为周全去掉水井生產人身安全卫生风险点，该矿由汽车电器矿长加强组织领导，各岗位职责部室协调一致，分几组对水井补风、排水道、主副井加强、压风、共电和斜巷运输业五大控制系統在使用了拉网式大查检，对每条套共电控制系統、每条台固定不动机器、每条项人身安全卫生专用设备在使用了周全巡查，全查检不露后视镜盲区，不露盲点，真正做到全覆盖住。对验出的疑问，明晰职责科室、大排查限期、大排查让，坚持原则实行大排查方法，抓好把特殊风险点击落在幼苗感觉。一并，在第二个时期，对开挖中国移动汽车电器机器的在使用、修补和五大控制系統线质量标淮化开设深层次详细的风险点巡查，对技术水平素材、查测报告格式、装配图台帐等在使用了规范起来，让可以依照按照严格可以依照密切相关规范对特总仪器、数据线和钢板绳等采取按期捡验，进一步强化对卷扬机、井筒环保装备、钢板绳等仪器装置的定期在线检测，可以依照按照严格连接观于进一步强化井筒环保装备检查报告维检的需求，感觉平安潜在风险立刻整改方案，防范仪器带着异常再次开机运行，确保各产出软件系统平安。

强化机电管理  全面落实责任

11月19日，该矿组织召开机电管理专题会议，各采掘区队机电区长、辅助工区副区长以上管理人员、机电部全体人员，分管机电安检副部长、机电副总工程师、安全矿长参会，各单位汇报了机电工作中存在的问题、下一步的措施及对矿上的建议意见，机电矿长张洪征主持会议，深入分析了事故主要原因，查找出机电管理工作七个方面的问题，最后张新华通报了事故处理意见，并就做好下一步机电工作提出六项工作措施。一是坚持深、严、细、实的工作作风。二是要善于理思路，抓住工作的重点。三是突出抓好安全工作，做到警钟长鸣。四是敢于创新，善于创新。五是要注重加强沟通，增进团结。六是要善于钻业务学习技术，争当学习型区队。

认真吸取教训   加强教育培训

该矿合理利用班前会、的安全性防护学日等行式，适时环境通报问题环境，规范要求各位通过事业上具体情况，较真讨论会，齐头并进行四查四看：四是查心理，看的安全性防护思想什么情况下能够树牢，才能实现防松戒满，居安思危；二查场地，看生边什么情况下能够可存的安全性防护事故安全风险，才能实现精致方法，巡查事故安全风险；查思想作风，看事业上什么情况下能够流于行式，做单单从表面软文，才能实现求真实事求是的态度，真抓敢于担当；四是查组织纪律作风，看每名导购员什么情况下能够来源于组织纪律作风松驰，才能实现以身作则，考核明晰。对於来源于的问题，由训练咨询中心带头，机械设备部们等院校协助，拟定教育学校训练计划书，要严落实好“干部上讲台、培训到现场”等活动，重点加强对安全规程、作业规程、应急预案等方面的培训，加强特殊岗位人员的安全技能、安全意识和应急处置培训，不断提高从业人员安全意识和技术水平，规范操作行为。

（义桥煤矿  刘奉伟   徐猛）