近来，金源煤厂印发了《光于不断抓好边远家庭作业的位置稳定经营制度的施实个人意见》，明确化了“三必到、三站在”经营制度相关规定，不断抓好对矿井边远区域、较弱环节的稳定政府监管。

该矿要根据現場动态的各班排定跟带班人员管理下井路线地图，确保安全开采数学作业地點全复盖的同時，认真落实好“三必到、三靠近”。即对現場状况形成变动时必到，严重风险点必到，困难较多和路程远的現場必到；制造現場的新采面、新迎头、新办公地點要靠近，新高技术、新艺、新的设备、新用料用現場要靠近，更远最偏远的办公地點要靠近。同一时间，该矿将跟带班“三必到、三站在”实施原因列入健康安全报道做好把控，有效充分的操作带班汇报会群、自查报告安全检查纪录和人士定位平台平台核查相互促进起来的手段开展监查的管理，实施监察考评。据知情人士透露，该矿11月近一年来跟带班人群“三必到、三走向”完善55人次，发展毛病及危险因素16条，届满危险因素改修率达100%。■金源煤厂  宋士龙