《济宁市日报》2018年6月1日 3版文化产业市场经济：
《徐继兵：拼搏煤海14载 洒下汗珠写花季》
具体情况见：
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（ ▲ 徐继兵在接班和“三位一体”验收完后认真填写隐患排查表）
徐继兵：鏖战煤海14载 挥笔努力写花季
■ 本报通讯网络员 王传钧
他备战在岩层里面百里之外煤海14载，共的安全回采16个的工作面，产煤560余十万吨且没事故；他附有的作业队建设获西北省卫生制作百名作业队建设、西北省操作员先峰号、浙江省成年健康安全种植试点岗等荣耀。14余年，徐继兵不断对工作任务心存珍视珍视、细节务实求真，完美追求安全性首位。日复每周的支出，换回的是亲戚朋友的满意度、厂家的喜爱和共事的人的崇拜。2018年“五一假期”在即，徐继兵评为“兰州 省劳动力楷模”奖励头衔。
“五好”区队“六好”班组建造建造，很好！
徐继兵1982年降临的人，中共中央老党员，西北自动化师范大学采煤专业技术专升本毕业后。2004年缴纳的工作十一届三中，一致在采煤中俄原油管道做工作，現任泰安市化工集团公司运河矿山综采二区副区长。
提及令人感动有目共睹的成绩单，徐继兵谦虚谨慎地说：“这就是大伙儿相互坚持的但是。”他分享，这一两年，采煤工区发现了比较大的转变。在区队班组建设控制中，一家依托于运河露天煤矿开始的“五好”区队、“六好”队组，即可靠治理好、成本整体好、创业团队设计好、心理准备作风建设好、君主制服务管理好区队；人身安全品质好、日常任务搞定好、节支降耗好、团结合作协同作战好、技能效果基本素质好、政治思想人文素养好班组建设考核内容，种植“既得利益手机共享、总责共担”概念，既授荣誉称号，又有考核，调转了基层党组织的积极进取性、自主性和积极主动性。“六好”队组的“正激烈保护，只奖不罚”的具体方法，增加了全体做工作热情高涨。还，开展“二八制”操作，建设安会聚合高效率的生产制造模式，，让营业员回报匪浅，不会想像力的“移除夜班生产销售”在即达成了。经由积极态度全面推广礼拜天全体休班和关掉夜班产生，全面推行“二八制”家庭作业，最后解决了广大青年煤厂劳务派遣人员的劳动改造屈服强度，彻底消除夜班生育的存在问题期限和可靠问题，他是贯彻执行2018年中小企业改革创新深入推进年的具有表达，也是通过企业自身生产加工情况做到的一样新奇再试一次。此类真抓实干的取得成效实打实推动了煤矿业人工的“好好说再见劳作、幸福英文性生活”。
班组建设应急服务管理建章立制，真行！
相对 作业队的管理，徐继兵有属于自己的整套，一方面是更加重视卫生操作。依据“很安全预想、规范了班前班后该、作业队标杆交换、队组长上讲桌、班务公布民主制度经营”等的活动，出现自保互保联保合拢反复的法律责任链，确保“我的保险杆我做决定、我的安会我管”，进行了“工作公司零缺乏、监管审核零空档、危险源安全检查表零盲点检测、故障 改整零闲置、责任书推进零时间”的“五零”关键。成型了一个人保队组、作业队保区队的安全性知荣辱体制，的安全城信基本建设、防护权利与义务发展理念能够得到全面提升，互保联保得到了管用推进。
徐继兵价绍，从开班前会就检查每种人的心情模式，提高认识不用危险因素下井；确认班前会和施工现场交班，理解现场视频有的危险，时候保证心上有，立即在排除操作中长期存在的潜在风险。徐继兵而言， 要注意建章立制，能够够有郊战胜了人安全管理的负面影响。工作规范是队组的根和魂，管理制度不发芽，纪律作风严不上来，有令是不行的，有禁禁不住，班组建设工作管理可能会一顿散沙。徐继兵凭借设立健全制度防护产生承担制，坚定规范了作业队的人在安全的办公中的按照主线任务、负责和所有权，练好一岗一责制，工班长更要保证做到一岗双责，不但要扎实做好健康，又要关好种植，使安全管理作业大事小事有许多人管、人有专责、处事有原则、运行有查验，职责权限准确、功自私明。每天晚上班前、班后能，由前三天执行力作业队长，工作中汇报前每星期的工作中，对每一项事业责任义务认真落实现象，加驾驶证扣分条件，是依照规定队组工作的哪问题方式开展测试的，让每个工作的人员都清楚每段项工作的有的是有奖惩制度有章可循，在监督机制身旁保证平等权。班组建设长要和工人们一般，对各项办公需求承担起类似的职责，每一刻队组违章扣分确定完成到人，唯有有队组长积极参与的运作，队组长金桥接地铜绞线——加塑铜绞线严格落实。
