《中国矿业报》
《阳城选煤厂巷修工区严谨工程施工操作》
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阳城煤矿巷修工区严格工程管理
本报讯 自6月份成立以来，山东省济宁矿业集团阳城煤矿巷修工区充分发挥每个成员主观能动性，全面加强安全和技术管理，在日常工作中摸索出了一套把“三关”铸精品的办法。目前，该工区已先后承接了-650水仓水处理系统基础施工和北三猴车下山修复、北三皮带下山修复、南翼仓顶修复等工程，工程质量广受认可。
严把安全关。该工区建立现场隐患排查制度，充分利用班前会、班后会把现场隐患和处理方法提前讲清讲透，值班人员每天综合信息站和现场汇报的隐患制定整改措施，及时贯彻下达；加大现场隐患排查力度，增强动态处理隐患能力，每班到达现场后，由跟班人员先对现场进行安全检查，做好安全预想，再对施工人员进行合理分工。形成了“人员齐心，上下合力，全员保安”的良好氛围。
严把重量关。该工区从培训学校两只手，彻底起老农民工、技术应用设备技术应用能手的成就和技术应用设备长处，对新农民工实现传、带、帮培育；创建项目重量奖惩机制，企业每一个位位作业队有必要确定经常的铺设重量，并在收货员核实完了后才能够得到全额的计件员工工资，那样收货员马上会扣减应当的高考分数。抓实企业每一个位次铺设都不满足要求规定，企业每一个位项项目有的是“特色项目”、“样本项目”。
严把合理节省关。该工区搭建过程中工程预算问责制度，跟据目标值工作任务一层层被分解转换成到每位工班，确保全部的的文件都才尽其用，引到实处，在维持品质的的前提下，超支则罚、节支则奖。然后是帮助转型企业创新技术性，以企业创新技术性的杠杆原理改变浪费着力解决点，工区制定“企业创新技术性星星”、“浪费标兵”等繁多评奖，搭建“浪费文件”对贡献者比较突出的工班和本人赋予自查自纠奖励金。□（王传钧 佛山市）
