进人5月的时候至今以来，霄云矿山综采工区实施“三严的管理”，推动防护生产的安全趋势。

更是严阶段。该工区以“强系统，促生育，抓监管，收费员全”为学习目标，规范工区几乎所有监管成员苛刻开展检验，当即解决健康稳定生育阶段中特殊稳定故障 ，把健康稳定稳定故障 灭掉在萌动的情况。对表明的健康稳定稳定故障 記錄在稳定故障 巡查表格，做的闭合式监管，做到有郊控住。在每天一次性的工区健康稳定生育状况碰头大会主持词，定量分析近几日任务面的存在的故障 和健康稳定监管的重心，之间沟通的技巧，之间交流信息经验值，找差补缺。

二要严周全落实。的标准定期跟、带班上班员都怀着的责任事故心下井，怀着事情下井，怀着标准下井，怀着治疗事情的但是上井。上班中保证真正做到防护认定，并多方面组织化安排好现场视频的防护产出销售上班，周全推行走位式标准化管理制度，保证真正做到勤亲手、勤动口、勤探究、勤走位，查风险源、管道堵漏洞、狠反“三违”。周全熟悉掌握当班矿下的产出销售环境，带动对重點连接、要点关键步骤的督察观察和指点上班。对触犯课外作业技术规范，触犯工区防护标准化管理制度相关规定和触犯工作组织纪律性的动作坚决拥护抵制，并对上述上班员做好停班学习了解，资料退休职工防护产出销售的责任事故思想意识。

三是严问责。实行跟班干部、班组长、验收员三级验收制度。班组长、验收员对当班的工程质量进行“包保”，并与工资挂钩，奖优罚劣，每日考核兑现。每班对动态生产地段进行监督，纠偏纠差，对静态非生产地段进行工程质量验收检查，工程质量差，达不到质量标准化要求的，追究当班班组长、验收员的责任，并进行相应的经济处罚。确保了采煤工作面的优质、安全、高效。

（仇文）