讲话稿，运河煤厂业、义桥煤厂业、阳城煤厂业、花苑煤厂业、霄云煤厂业建设处、祥和煤厂业建设处、朱家峁煤厂业建设处、落陵煤厂业、阳城水泥厂、济矿中国民生能量、煤机厂、钢铁厂厂、供销总集团单位、银海城、开发区分集团单位等机构负责任人同时做过汇报总结留言。
企业汇报发言结束后，董事长虢洪增做重要讲话。他在讲话中指出，过去的2010年，是经济形势较为复杂，面临困难较多的一年，一年来，广大干部职工立足本职工作，拼搏进取，乐于奉献，做了大量实实在在的工作，付出了辛勤的劳动和汗水，各企业也都做出了突出成绩，各有亮点，各有特色。针对2011年的工作，他提出了六项要求：一是要牢固树立大局意识、危机意识和忧患意识，自觉把思想统一到集团公司的安排部署上来，尽职尽责，切实把企业建成安全生产中心、成本控制中心和利润中心。二是要切实抓好安全工作。三是要切实做到稳产高产。四是要切实降低成本。五是要切实抓好Agingames 宣贯工作。六是要切实抓好党建和廉政建设工作。
就贯切办公联席会议精力上的，乔志猛党委书记提出了几点特殊要求，一要较真掌握贯切，很深准确把握另行通知办公联席会议精力上的，把思想观念一致性到集團总部杜六房加盟总部的安排打上来；其次运用实际效果，凸现特别，加快标准规范，较真论述2021的作业上策略和具体措施；三要做好领军，明晰责任义务，严格规范奖惩，全方位促进杜六房加盟总部的作业上健康生活提升。
各企业及项目筹建处领导班子成员及办公室主任、安全科长、生产科长、政工科长、劳资科长、企管主任、财务科长，集团机关科级以上管理人员170余人参加会议。（张善斌 王传钧 梁颖慧）
