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集团公司党委书记乔志猛到太平煤矿调研

2009-09-30 工作剪辑:集团网站狗不理包子

 

 

本网讯  9月30日八点,集团公司党委书记乔志猛到太平煤矿调研班组建设工作并与一线当班班长、职工进行交流。集团公司纪委副书记、政治部主任王政,鲁泰煤业副总监总监关延忠、总建设项目师鲍学彬、安监局副厅长李贻久,太平镇露天煤矿矿长王交清、党委会副书记刘岭亲自调查研究。

 

上午9时50分许,乔志猛书记一行来到充填工区8307二分层工作面。一来到充填工区业务场所,乔镇长就走出上前与场所人表述一下握手,并与当工班长参与聊天,称赞他十多年来的业务经历可以说是矿上的有价值的宝贝,支持他带出越多好的的人和工班长。乔副书记还简要熟知了膏体充填生产技艺。他说道,消停煤矿业充填生产技艺创出了绿生产的先例,要先拿到了特别大的取得胜利,要迅速汇总出取得胜利的经验值丰富来。所选国内号召绿生产,相应一些竖井还用搞充填生产,消停矿的经验值丰富有特别大的推行交换价值。

 

来到8307工作溜头,乔书记在得知不久前充填工区有两位班长被提拨为副区长后,他老先生从工班长选出拨副长的操作较好。在谈到班组建设时,乔书记说:“白国周干了22年班组长,在他的班里就没有出现过违章,更没有事故,这就是平凡当中见伟大,几十年如一日,最终他成为全国劳模。白国周班组在团队建设上是最成功的,一个好的班组平时就得像亲兄弟一样,大家得互相团结,互相关心,互相帮助,经常交流。只有这样,在工作岗位上才能互相关照,他那个班里,谁感冒发烧了,大家都来关心,干得时间越长,同志们之间的感情越深,形成一个团结和谐的班组氛围。用心做事,爱心待人,恒心坚持,这三个是白国周管理法的灵魂。班组管理要学习白国周的‘六个三’,如‘三必谈’,谈心你可能偶尔谈一次,但能坚持持久吗?值得大家学习,只要大家把班组建设搞好了,安全也才能更有保障,本质安全型矿井必须得在班组这个层面上打下良好的基础才行。”

 

之后,乔组织部长对永安矿井班组建设网站建设网站建设、健康产生方位的好做发、好控制措施索取了层面评议,并对在现场报道的安全管理者说,我们你们凡事岗位的歇脚点在班组建设网站建设,要彼此期间多沟通,你的成就,他學習,他的成就,你學習,这样一来极为有利的于你们都从而提高。

 

在升井期间,乔副书记对由营业员问世的输送带机器头部智能喷剂,放炮智能喷剂用营业员姓名取名,将矿下工作病影响挂牌上市交待营业员,老党员示范岗岗太阳帽上标签党徽等方式显示了宽裕的自然和赞扬。

 

升井后已近中午12点,乔书记又与太平矿领导班子成员针对下井调研情况进行了座谈交流。乔书记说,太平煤矿作为老矿很多做法值得肯定。一是不追求无用的形式,坚持勤俭办矿、艰苦奋斗的作风非常好。二是在技术创新、修旧利废方面成绩突出,要继续发挥职工的聪明才智,共同搞好企业。三是坚持以人为本,充分发挥党团的模范带头作用。四是高度重视安全工作,能够按时召开安全生产工作会议。五是领导班子自身建设搞得好,是一个团结战斗的班子,今后要进一步发扬。对下一步的工作,乔书记要求要进一步提升发现隐患、治理隐患的能力,戒骄戒躁,不满足,找差距,即时发现问题,及时整改。(文/王传钧  王来文图/刘庆臣)

 

 

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