11月16日，融兴商业圈与聪慧型新钢经过了先前程度具体需求交接、场地勘查与实施方案优化方案，劳动合同制启用聪慧型新钢饮食新创业工程对接工作上。旨在对接的聪慧型新钢饮食提供售后服务于新创业工程，媲美自动化烧菜丝机人价值指标体系机器，集于一身“新机器、工艺技术、新行业、新进员工员”的“四新”特性，成為物业公司区域向“聪慧型化提供售后服务于”企业战略转型的重要的实现，又是敲碎经典提供售后服务于框架图、营造全新升级管理指标体系的“耐压试验田”，无论是为后面承包聪慧型化新创业工程沉淀工作经验、传输规范的“创一流样版”。

     融兴商务屏弃老式与现代物业保安服務好投资项目的筹组设想，以“自动化化化设配”为中心，把握“人、机、实际操作过程”中国三大空间维度倡导营销模式：在新设配自适应上，对于自动化化化做菜产品人的实际操作因素，聯合设配中间商做好自查报告训练，很明确设配停止、性能指标按装、常规维持的规范化实际操作过程，时倡导自动化型新钢教工餐后原理，SEO自动化化化厨艺时候与菜谱基数自适应，抓实新设配“使用顺、使用率高”；在新会员员标准配置上，打烂老式与现代单独工种任务分配堡垒，倡导 “三人能开”的和好型工种，迟钝自适应自动化型奶茶好投资项目的感受营销要求。在新实际操作过程搭个上，从食物回收、自动化化化厨艺到取餐服務全链接分类整理营销布局，倡导自动化化化设配的优质因素，确立 “食物3.5mm预补救—产品人精准性的厨艺—分餐迅速调拨”的感受布局，时配套设施确立设配故章作为应急的正确处理、美食安全性高追溯到等新体系，合理补充“自动化型奶茶服務”的实际操作过程体系空页。

     树立項目的“特色化性”与“经历性”，此外保持推广人身应急并沉积可复用技术工作经验，子公司派驻专人作人员逼单，聚交智慧教育化烧菜工具人的居民用电人身应急、操作步骤规程、装备市场营运环境等重点过程，开展业务日常性任务维护保养与风险性大排查，立即解決推广中的人身应急危险因素，保持新装备、新步骤的人身应急执行；另外一个方位，拟定“全层面日常性任务台帐”，简要记录时间卡智慧教育化装备市场营运统计资料统计、工作人员班次效应、人用膳评议、步骤seo记录时间卡等短信，为同类型智慧教育化項目“定岗定员、考核表标准化拟定、推广步骤seo”沉积统计资料统计。

甲乙双方表现，将终究以“加快企业职工幸福美好感、输出精度中国智慧服务项个人目标准规范”为基本点个人目标，坚持升级优化“自动化机 + 新工作体系”的运作状态，既保驾护航聪明新钢并能“轻装上场抓本职”，也让小区物业公司管理公司产品达成“提质提产”，更让退休公司员工能够到聪明化产生的方便快捷的产品，最后达成“企业公司、小区物业公司管理公司、退休公司员工”三方协议互利共赢，为集团电话小区物业公司管理公司板的聪明化创新发展吸取有力和动力。